Intégrez les services de l'ANS sans sacrifier votre time-to-market.
Lead tech full-stack spécialisé medtech, j'accompagne les startups de la santé numérique dans l'intégration des référentiels ANS — du cadrage à l'implémentation, à vos côtés.
Diagnostic de raccordement · Sans engagement de suite · Basé en France
Le calendrier de l'ANS n'attend pas votre roadmap produit.
Si vous reconnaissez au moins un de ces signaux dans votre équipe, on doit probablement se parler.
Des référentiels qui évoluent plus vite que votre backlog
DMP, INS, Pro Santé Connect : les specs bougent, la doc officielle ne couvre pas vos cas réels.
Un risque de refus d'homologation découvert trop tard
Des mois de développement, puis un dossier qui revient avec des non-conformités à corriger.
Une équipe qui découvre Pro Santé Connect sur le tas
Personne en interne n'a déjà mené une intégration ANS de bout en bout — chacun apprend en marchant.
Un périmètre flou : personne ne sait combien de temps ça va prendre
Impossible d'engager le board sur une deadline sans savoir ce qu'il y a vraiment à intégrer.
Ce n'est pas un problème d'équipe. C'est un référentiel à part entière.
Les référentiels ANS ne sont pas mal expliqués par manque de compétence de votre côté — ils sont conçus pour des éditeurs établis, pas pour le contexte d'une startup qui itère vite. Ce n'est pas votre faute si personne en interne n'a encore le réflexe.
Plus vous attendez, plus l'intégration coûte cher à intégrer dans une architecture déjà en place.
Le diagnostic seul suffit à sécuriser votre feuille de route. Vous choisissez ensuite le niveau d'accompagnement, ou aucun.
Je code avec vos équipes — je ne me contente pas de livrer un rapport que personne ne relit.
Ludovic Boda — lead tech full-stack, medtech.
Lead tech full-stack depuis plusieurs années dans la medtech, j'ai déjà intégré différentes services socles (INS, MSS, Annuaire santé, Pro Santé Connect,...) Je connais les référentiels ANS de l'intérieur — pas seulement la documentation officielle, mais l'implémentation réelle, les pièges d'intégration et les délais d'homologation.
Je ne suis pas un cabinet de conseil qui remet un PDF et disparaît. Je suis le lead tech qui s'assoit à côté de votre équipe — et qui code avec vous si c'est ce dont vous avez besoin.
Que votre roadmap produit ne soit jamais l'otage d'un référentiel ANS.
gagné sur l’intégration PSC Connect grâce à un cadrage précis du périmètre dès le départ.
de risque de refus d'homologation en moins grâce à une revue technique en amont du dépôt.
de time-to-market préservés grâce à un accompagnement opérationnel direct de l'équipe existante.
Une offre modulable, pas un forfait figé.
On commence toujours par un diagnostic de raccordement. Vous choisissez ensuite le niveau d'accompagnement — ou vous vous arrêtez là.
Diagnostic de raccordement
Quels services vais-je intégrer, et dans quelles conditions ?
- Atelier de découverte de votre produit et de votre métier
- Recommandation pour le choix d'un éditeur de solution externe
- Établissement d'une cartographie de vos flux de données
- Qualification du besoin et sélection des services à intégrer — les interdépendances peuvent impliquer des services non souhaités au départ
- Vérification des pré-requis pour 2 services
- Estimation et roadmap d'intégration
- Réunion de restitution et livraison du diagnostic
- Choix du mode d'intégration : en interne, avec un opérateur externe en pilotage, ou avec un renfort externe opérationnel
A la fin de cet audit vous savez exactement quels services intégrer, combien de temps ça prend, et comment vous organiser — avant d'avoir écrit une ligne de code !
Cadrage et préparation du raccordement
Quels aménagements ma solution nécessite-t-elle pour intégrer ces services ?
- Création et vérification des comptes d'accès aux portails ANS, Convergence...
- Préparation des informations administratives nécessaires : éditeur, produit, environnements, contacts métiers...
- Premier jet d'architecture détaillée : flux d'authentification (PSC), certificats, réseau, domaines, journalisation/logs, gestion des erreurs
- Définition du modèle de données : RPPS, organisations, rôles, liaison utilisateurs/identité professionnelle
- Rédaction des user stories et critères d'acceptation
- Aide au découpage et à la création des tickets d'implémentation, avec spécification fonctionnelle
Votre équipe récupère une architecture prête à coder et des tickets déjà spécifiés — plus besoin de défricher les specs ANS vous-même.
Sprint d'intégration et recette
Comment intégrer ces services en respectant ma codebase existante ?
- Analyse et challenge technique des tickets d'implémentation
- Définition du niveau de qualité et de robustesse souhaité — tests unitaires/end-to-end, revue de code, pair programming... (impact direct sur les coûts)
- Mise en place d'une politique de qualité (tests, pipeline...)
- Prise en charge des tickets si l'option opérationnelle est choisie — sinon, lead technique et revue de code
- Création de documentation
- Livraison sur un environnement de staging
- Accompagnement de l'équipe projet au test et à la validation des tickets
Intervention possible en lead technique (pilotage, revue de code) ou en renfort opérationnel direct, selon vos besoins.
Ce que l'on dit de moi
Prêt à sécuriser votre intégration ANS ?
Lead tech full-stack medtech · Expertise ANS terrain · Offre modulable, de l'audit à l'implémentation.
30 min · Gratuit · Sans engagement — TJM à partir de 900 €/jour
Ou appelez-moi directement au 06 98 44 44 35
M'écrire directement
Un besoin précis, une question sur votre périmètre ANS ? Décrivez votre contexte, je reviens vers vous sous 48h.
Ou par téléphone : 06 98 44 44 35
Questions fréquentes
Combien de temps prend un audit de cadrage ?
3 semaines en moyenne, selon le nombre de services ANS concernés et la complexité de votre produit.
On n'a pas encore commencé notre dossier d'homologation, c'est trop tôt ?
C'est le meilleur moment. Un cadrage en amont évite les reprises coûteuses une fois le développement bien avancé.
Travaillez-vous uniquement en conseil, ou aussi en implémentation directe ?
Les deux. L'offre est modulable, du conseil pur à l'implémentation directe aux côtés de votre équipe.
Quels services ANS couvrez-vous ?
DMP, INS, Pro Santé Connect, MSSanté, e-CPS — et les référentiels associés selon votre produit et votre marché.
Comment se passe la prise de contact ?
Un appel d'introduction de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour qualifier votre besoin et vous dire si je peux vous aider.